劳务免费，在职场中并非一件新鲜事。
很多公司都在实行这样的政策。
劳务免费的实质是以公司推进的项目或产品作为名片，由员工前往市场推广，并获得佣金。
这种方式不仅刺激了员工的工作积极性，还可以提升公司的市场份额。
然而，在实践中，劳务免费也遇到了一些困难。
首先是义务性的问题。
由于员工参加这种活动是出于公司的安排，而不是自己主动参与，因此难以确定员工能否真正投入到推广中。
其次是名誉的问题，假如员工没有推销产品或项目成功，他们就有可能成为公司的“烫手山芋”，承受公司的不满情绪。
第三是收益分配方面的问题。
假如员工在推销中获得佣金，收益的分配也需要统一规划和分配。
总之，劳务免费的实行需要注意许多问题，例如企业文化、人际关系、合法合规等。
更重要的是，企业需要重视员工的感受和动机，实行劳务免费要让员工感到公平、公正、受到职业的尊重。
因此，企业在开展劳务免费活动之前，应该制定具体的方案和规定，从而让员工了解这个机制，成『推荐更多 周公解梦常识请关注 :99星座知识网,wWW.ALm99.coM］）功地实现公司的发展和员工的价值。
